6月12日下午，集团公司召开2017上半年安全生产工作暨“安全生产月”部署会议。集团公司领导班子、安全生产委员会成员、相关部门和直属企业安全生产管理相关人员参加会议。会议由集团公司总经理魏志主持。

首先，集团公司王航军副总经理简要总结了集团公司2017年上半年安全生产工作，并对“安全生产月”活动作出部署。他指出上半年的工作亮点主要有四个方面：1.建立健全集团安全生产管理制度体系，明确了应急救援人员主要名单，完善了《深物业集团下属企业安全生产监督管理办法》。2.夯实基础管理，着力抓好各项常规工作。3.严密排查安全隐患，扎实推进重大安全隐患整改。4.加强员工安全生产教育宣传教育工作，构建起“踏石留印、抓铁有痕”的企业特色安全文化。

接着，集团公司魏志总经理对集团安全生产工作提出了三点要求：1.严格落实安全生产工作常态化。安全生产工作要与日常业务经营管理工作结合起来，落实责任，即查即改，落实安全监管责任体系，要积极组织安全知识培训，切实提高安全防范意识和应急处置能力。2.认真总结过往安全事故经验教训。积极组织安全事故典型案例学习，做好防范措施，严防类似事故再次发生。3.认真推进安生生产管理制度化、标准化。全面推进企业安全生产标准化工作，深入贯彻落实国家关于安全生产的方针政策和法律法规，认真制定规范企业安全生产工作的管理规定。

最后，集团公司陈玉刚董事长对近年来的安全生产管理工作给予了较高的肯定。他对今后的安全生产工作重点强调了三点：1.思想上要高度重视、警醒警觉。各单位和全体员工要时刻绷紧安全生产管理这根弦，树立安全第一、预防为主的安全生产理念，把安全生产工作牢牢抓在手上。2.严格落实安全生产管理要求，细化措施，常抓不懈。各单位要以安全生产月活动为契机，进一步把安全生产管理法律法规以及企业自身的安全生产管理规定落实到位，强化预警和应急方案，绝不能只停留在制度和口号。3.坚决落实安全生产责任制，恪尽职守、责任到人。各单位要严格落实一岗双责、党政同责、失职追责的责任机制，切实做到安全生产层层抓、出了问题严格问责，而且安全生产工作要常抓常新，确保企业生产安全。

会上，还组织学习了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。