为适应当前房地产市场对地产项目高品质的要求，11月27日至12月1日，深物业集团举办工程管理人员综合能力提升专题培训班。集团副总经理陈鸿基、李鹏、张戈坚，以及集团投资发展部、工程管理部、设计管理部、成本合约部等相关业务线条人员约40人参加培训。

    11月28日，陈鸿基副总经理作开班讲话，强调了深物业在投控公司的定位，指出要稳步提升企业核心竞争力，并对参训人员提出三点要求：一是本次培训包括核心能力提升、EPC管控、成本控制、策划定位等方面课程，对集团当前项目需求针对性强，参训人员要慎独研究、充分学习，学以致用；二是增进交流，主动思考。学习期间要深入思考，全面回顾、总结、梳理以往的工作，加强与授课老师以及其他参训人员的深度交流，打破“舒适区”，不断提高专业化水平，迎接市场的机遇和挑战；三是严守纪律，学有成效。要强化责任担当，将所学知识转化为实际工作的新动力、新举措，更好地为公司项目服务。

    培训期间，授课老师从行业发展趋势、标杆行业典型案例等方面，对当前地产项目的前景和技术创新方向进行了全面解读；参训人员走进湖大风洞实验室、远大住工、润和滨江湾等行业先进企业及项目观摩学习。

    本次培训通过“课堂+现场”的模式，理论和实践相结合，有效提升了参训人员在设计、运营、质量、安全、成本等方面能力，并坚定了大家提升集团项目品质的决心和信心，为不断提升集团项目品质夯实了基础。