1月16日上午，深物业集团召开2022年度工作总结暨表彰大会，全面回顾集团2022年经营工作，安排和部署2023年重点工作，并对过去一年在工作中作出突出贡献的先进单位、个人进行表彰。

    会上，集团总经理王航军作了题为《量质并重，勇立潮头，再续新篇章》的工作报告。他指出，2022年，集团经营班子坚持党的全面领导，认真落实党委会、董事会各项决策部署，开拓进取、迎难而上，紧紧围绕党委提出的40条重点任务开展工作，各项业务发展平稳有序。2023年，集团要坚持和加强党的全面领导，继续紧跟深投控战略意图和决策部署，紧紧围绕集团党委提出的年度40条重点任务开展工作，狠抓项目提速、资本放大、平台赋能、指标见效，以项目节点为统领，以销售节点为核心，以实现销售回款为目标，全面完成年度各项任务目标。

    集团监事会主席马洪涛宣读表彰决定，对荣获2022年度先进单位、先进集体、优秀管理者、先进个人等荣誉的集体和个人进行表彰。

    集团董事长刘声向传达了1月13日市国资委召开的2023年市属企业、区国资部门负责人会议的相关会议精神，充分肯定了集团2022年取得的各项成绩，指出集团在市国资委、投控公司的正确领导下，在集团上下万名干部员工的团结奋斗下，克服困难、保持定力，呈现出齐头并进、你追我赶、欣欣向荣的良好局面，经营工作稳中有进、承压前行、全面达标、全面突破、全面进步，在完成经济预算主要指标、城市更新业务、地产项目建设、存量资产运营、物管板块管理、主业生态投资、企业治理和运营管理、党建和企业文化建设，以及安全生产、信访维稳、舆情管理、意识形态统一战线等多方面工作取得了亮眼成绩。

    刘声向董事长强调，2023年集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，紧抓深圳“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范的重大机遇，全面落实市国资委、投控公司决策部署，突出目标导向、问题导向、结果导向，紧紧围绕现金流量这个核心目标精准发力、持续用力，主动担当作为，忠诚履职尽责，营造风清气正、干净清朗的干事创业环境，自信自强、守正创新、敢为人先、创优争先，全面完成年度各项任务目标，推动集团加快建成中国领先的产城空间智慧运营商，为集团新的40年谋新篇、开新局。他要求，一是要精准把握年度重点工作总体思路，继续在“提速、放大、赋能、见效”八字方针上下硬功夫做好文章；二是抓好国贸物管板块专项整改提升工作，优化、充实、完善国贸物管领导班子，全面高质量完成国贸物业巡查整改回头看和验收工作，完成新并购五家物管企业向国贸体系的移交整合；三是千方百计提高存量资产出租率，实质性启动产业招商、商业运营等工作；四是城市更新公司要加大力度提升项目运作水平，为集团“十五五”发展打下坚实基础；五是开展深物业特色“春天的故事”品牌党建工作，并继续做好企业巡查整改，为集团可持续健康发展保驾护航。

    本次会议由集团党委副书记张志民主持。集团领导、总部各部门主管及以上管理人员、各平台公司和二级公司中层及以上管理人员，以及受表彰单位和人员代表通过线上、线下结合的方式参加会议，获奖单位代表作了表态发言。