8月25日，深物业集团财务总监沈雪英到深物公司调研。集团财务管理部以及深物公司相关负责人参加调研座谈会。

    会上，深物公司负责人汇报了公司历史及基层党建、经营管理、安全生产等方面工作。公司相关负责人就经营工作重点举措作了详细汇报。

    集团财务总监沈雪英肯定了深物公司上半年工作情况，表示深物公司底蕴深厚，要进一步挖掘好企业历史资源，传承发扬好企业文化，并对下半年工作提出五点要求：一是作为平台公司的重要组成部分，要明确战略定位，紧跟集团“十四五”战略规划，制定发展目标，为集团物管板块跨越发展贡献力量；二是要加强经营管理，找准方向、发挥优势、提质增效，向管理要效益，并在经营工作中落实“止血造血”新举措，力争营收向好；三是要加强合规用工，防范劳动用工风险；要健全完善企业内部培训机制，做实内部培训工作，为建设高质量人才队伍提供保障；四是要加强财务工作的信息化、标准化建设，为平台公司的深度整合打下良好基础；五是要切实履行安全生产主体责任，做细安全生产各项工作，为企业发展筑牢安全基础。