为加强项目开发全过程成本精细化管理，进一步提升成本管理人员专业技术能力，3月10日、11日，皇城地产公司组织开展成本管理专题培训。

    本次培训为期两天，主讲老师以全过程成本精细化管控为核心，围绕全过程成本精细化专业化管理体系搭建、成本标准化建设、成本信息化建设等重点内容作了详细讲解，并通过典型案例生动阐述了管控举措如何有效落地。

    通过培训，有效强化了参训人员的成本管理意识，明确了项目全过程管理思路，为项目精细化管理、降本提质增效奠定了良好基础。公司今后将持续开展系列成本专项培训，培养一支高水平的成本管理团队，全力提升平台公司成本管理的精细化、专业化水平。