回望党史，我们党不仅有“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的从容与豪迈，也有“三年不饮湘江水，十年不食湘江鱼”的悲壮与苦难。作为一名普通员工，我将学习成果投射到工作和生活中，形成了一些个人的浅见：
    一是要解放思想，实事求是，勇于创新。当年以毛泽东主席为主的红军领导正是以解放思想、实事求是的精神为指导，一次又一次转危为安，转败为胜；尤其是四渡赤水之战，毛主席充分利用敌人的矛盾，灵活地变换作战方向，巧妙地穿插于敌人重兵集团之间，调动和迷惑敌人，不断创造战机，牢牢地掌握战场的主动权，被誉为毛泽东军事指挥的“神来之笔”。这种解放思想勇于创新的精神同样适用于工作中，在脚踏实地、实事求是做事的基础上，也要解放思想、勇于创新、大胆探索和实践。以基础工作为例，我经常会在公司群内发布工作的温馨提示，而从今年开始，我们改变了纯文字提醒形式，将每个月的重要工作、节假日提醒等内容精心制作为H5，每月初在群内发布，表现形式更生动、表达方式更温馨、给人印象更深刻，也受到了大家的好评。
    二是遇到困难不冒进也不回避，主观和客观相统一、理论与实践相结合，努力寻找正确的突破口，最终解决困难。毛主席将为博古、李德的错误概括了三句话：“进攻中的冒险主义，防御中的保守主义，转移中的逃跑主义”，这就是脱离社会现实条件，主观陷入空想、盲动和冒险的倾向。而在工作中，要避免此类倾向出现在自己身上，唯有树立自我危机意识，建立自己的核心优势，才能正确地解决问题，立于不败之地。我在工作中也曾遇到或大或小的挑战，尤其是在刚参加工作时，几乎所有事情都是第一次接触，但我没有选择回避，而是通过提高自己的专业水平、参考他人的工作经验，一步一步摸索前行。
    三是要有开放共荣的心态，坚持民主集中制原则。第五次反围剿失败，全面贯彻“左”倾教条主义方针、容不得不同声音是很重要的原因；而在遵义会议等多次重要会议上，中央领导人们各自提出意见，虽有争执，但自始至终就事论事，并最终取得一致意见，则体现了党内民主集中制的优势。在我参加工作之前，对于国有企业的印象，是倾向于传统、教条的，但在进入集团后，我的看法被改变了。在工作中，小到部门会议，大到集团决策会议，始终体现着民主集中制的原则。比如在我接手集团总经理办公会会议记录后，领导多次叮嘱，要求会议记录务必详细完整真实记录与会者的发言内容，不得随意作增减，因为每位与会者都能在会上充分表达个人意见，最终以民主集中的形式形成决策，才能确保决策更加科学、合理。
    四是要善于总结和反思，勇于承认错误和不足。正是由于遵义会议上我们党进行的深刻反思，开展的批评与自我批评，才有了中国革命的伟大转折，才迎来了走出困境、走进胜利的曙光。周恩来在遵义会议上，主动承认了第五次反“围剿”失败中军事领导的战略战术的错误并作了诚恳的自我批评；毛主席一生打过四次败仗，其中两次发生在四渡赤水期间，但他没有对这些错误作丝毫的掩饰，而是对此进行了几近严苛的总结与分析。在工作中，我的岗位同文字打交道比较多，最初产生文字错误时，我并不认为这是一个严重的错误。但随着工作经历的增加，经手的公文越来越多，我发现在严肃的公文中，失之毫厘差之千里，一个字的谬误可能导致非常严重的差错，要以更高的标准严格要求自己，无论事情大小，都要“如切如磋，如琢如磨”。
    历史已成过往，但遵义会议精神折射出的党的思想光芒却永远指引着我们。作为革命的后继者，我将继承和发扬革命先烈们坚韧不拔、顽强拼搏、勇往直前的精神，学史力行，在工作中脚踏实地、勤于思考、不惧困难，在平凡的岗位上做出不平凡的工作。（综合办公室 乔楠卿）