随着时代的不断发展，传统房地产市场发展总体面临极为严峻的行业形势。在当前经济形势发生深刻而复杂的变化中，可谓是危中有机，但唯创新者胜。未来，我们还需要秉持深物业集团“十四五”战略规划思路，继续创新，继续抓住机遇，奋勇发展。
    “周虽旧邦，其命维新”
    自党的十八大以来，我们对创新重要性的认识达到了新的高度，党中央全面深化改革精准定位、持续发力。创新精神是中华民族最鲜明的禀赋，也是习近平新时代中国特色社会主义思想的显著特征。改革春风吹满地，只有不断革新、勇于刀刃向内，才能真正向创新迈出第一步。
    创新，是改革开放的生命。立足产业园的物业服务，我们勇于从内打破、以组织构架重组为抓手，真刀真枪解决园区物业服务“卡脖子”流程制度，逐步开启改革开放的新发展格局。
    “天行健，君子以自强不息”
    “追求进步、刚毅坚卓、发奋图强、永不停息”，是我们对自己的要求；“尽快满足客户合理诉求”，是物业人对爱岗敬业的誓言写照。发展动力决定发展效能、速度、可持续性，“力，形之所以奋也”。事实证明，创新是引领发展的第一动力。
    从供给端角度出发，我们越来越关注如何提高供给质量，提高供给端的可持续性。需求端则更加注重对客户未来美好生活的需要，如改善性需求、更新需求导致的需求等，占据主导地位。
    从行业发展趋势出发，我们应关注业务规划设计如定制管家服务、小物业增量、人才梯队建设等。赋能科技、互联网，大幅度的提升管理和业务实施效率，如四格工单的建设使用、疫情期间“热成像摄像机+黑体”设备测温、智能机器人配送等，“科技”与“人员”相结合的工作思路，为管理和业务效率实现指数型增长打下夯实地基。
    “苟日新，日日新，又日新”
    只有不间断地日日、月月、年年地革新，事物才会不断地向前发展。客户的满意和需求，企业品牌建设的优化就是我们不断前行的动力。随着国内消费升级、服务升级，生活服务将成为未来业绩增长的核心驱动力之一。
    物业服务，就是为楼宇保价、增值。结合传统的物业管理、企业服务、运维管理，新时代又赋予其建筑环境管理、能源管理、空间管理和资产管理。深挖业务整合、加快数字化转型，已是我们需要与时俱进的发展方向之一。
    正如红军的飞夺泸定桥精神，“你们看见了没有，这里水急不能架桥，我们这十几万人，只靠这一只木船，短时间很难渡过河去，现在追赶我们的敌人已经越过彝族区，逼近了我们这里。军团长命令我们和已经过河的一师沿河两岸向泸定前进，夺取铁索桥，打开通往川西的道路！”如今，口令已下，吾辈惟战之。（国贸科技园公司产业园分公司 刘元营）